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Perca peso com Scrum, pergunte-me como
Publicado originalmente em 17 de janeiro de 2017, no Linkedin. Primeiramente, desculpe o trocadilho no título. É que o que eu tenho para contar dessa vez é tão sensacional, que eu queria que você visse. Quem nunca teve problemas com o peso, não é mesmo? Se você não tem, sinta-se privilegiado. Não é exatamente o…
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7 dicas para conquistar definitivamente seu cliente
* Publicado originalmente em 28 de dezembro de 2016, no LinkedIn Este artigo é muito mais que uma simples técnica de levantamento de requisitos. Não importa qual posição você esteja: seja desenvolvedor, Gerente ou CEO da companhia, invariavelmente você poderá “estar” Analista de Negócios, e meu artigo hoje é pra te ajudar a chegar do…
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Um framework para requisitos ágeis
*Publicado originalmente em 2 de dezembro de 2016, no LinkedIn Em 12 anos de Análise de Negócio, passei pelos mais diversos projetos. Projetos grandes, projetos pequenos, programas inteiros ou apenas manutenções. Todos eles possuem algo em comum: a grande quantidade de frameworks a serem utilizados. Casos de Uso, Tabelas de Caso de Uso, protótipos. Tudo previsto…
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Será que você faz parte da Geração Mimimi?
Originalmente Publicado em 9 de setembro de 2016, no Linkedin. Nas últimas semanas, tem aparecido nas timelines tanto do Facebook quanto do LinkedIn, alguns textos bem interessantes sobre vida profissional. E claro, estes textos viralizaram. Um texto é o da Ruth Manus, que fala sobre toda uma geração que pede demissão e vai ser feliz…
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Elicitação de Requisitos: De quem é a responsabilidade?
*Originalmente publicado em 1 de setembro de 2016 no Linkedin. As atividades de elicitação são definidas, pelo BABOK, como: trazer à tona, descobrir requerimentos ou recebê-los diretamente dos stakeholders ou de outras fontes, e é a principal atividade de um analista de negócios no que tange a descoberta de necessidades dos stakeholders e formas de desenhar um software ou projeto. As…