Publicado originalmente em 23 de março de 2017, no Linkedin Outro dia estava eu ali num fórum, quando uma pessoa entrou e perguntou: A partir de amanhã serei analista de requisitos, não sei por onde começo! Parece incomum mas acontece com frequência: Quantas vezes a gente já se deparou com um desafio que não sabeContinuar lendo “Caí de paraquedas num projeto e sou responsável por requisitos, e agora?”
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Mas, afinal, o que é sucesso?
Publicado originalmente em 9 de março de 2017, no Linkedin Primeiramente, me perdoe pelo erro de português na imagem. Se você chegou a este texto, assim como eu você duvida do conceito de sucesso dos dias de hoje. A imagem do texto menciona sacrifício, trabalho duro, bons hábitos, dedicação, pra chegar ao sucesso. Mas oContinuar lendo “Mas, afinal, o que é sucesso?”
Perca peso com Scrum, pergunte-me como
Publicado originalmente em 17 de janeiro de 2017, no Linkedin. Primeiramente, desculpe o trocadilho no título. É que o que eu tenho para contar dessa vez é tão sensacional, que eu queria que você visse. Quem nunca teve problemas com o peso, não é mesmo? Se você não tem, sinta-se privilegiado. Não é exatamente oContinuar lendo “Perca peso com Scrum, pergunte-me como”
7 dicas para conquistar definitivamente seu cliente
* Publicado originalmente em 28 de dezembro de 2016, no LinkedIn Este artigo é muito mais que uma simples técnica de levantamento de requisitos. Não importa qual posição você esteja: seja desenvolvedor, Gerente ou CEO da companhia, invariavelmente você poderá “estar” Analista de Negócios, e meu artigo hoje é pra te ajudar a chegar doContinuar lendo “7 dicas para conquistar definitivamente seu cliente”
Um framework para requisitos ágeis
*Publicado originalmente em 2 de dezembro de 2016, no LinkedIn Em 12 anos de Análise de Negócio, passei pelos mais diversos projetos. Projetos grandes, projetos pequenos, programas inteiros ou apenas manutenções. Todos eles possuem algo em comum: a grande quantidade de frameworks a serem utilizados. Casos de Uso, Tabelas de Caso de Uso, protótipos. Tudo previstoContinuar lendo “Um framework para requisitos ágeis”
Saiu o BABOK em Português!
Veja a notícia aqui. Eu, como não sou boba nem nada, já baixei o PDF 🙂 Iniciando leitura!
Comentando a palestra “Análise de Negócios em Projetos Ágeis”
Ontem fui assistir à palestra do Claudio Kerber sobre análise de negócios ágil. Confesso que a idéia de entregar software rodando (software rodando, software rodando) mais rápido seduz, em um primeiro contato. Porém houveram alguns pontos da palestra em que discordei do inteligentíssimo palestrante, que vou discorrer a seguir. A melhor maneira de testar umContinuar lendo “Comentando a palestra “Análise de Negócios em Projetos Ágeis””
RUP com XP: Como tornar isso possível?
Baseado no material do RUP. O RUP (Rational Unified Process) é uma estrutura de processo que o Rational Software aperfeiçoa com o passar dos anos e tem sido amplamente utilizado para todos os tipos de projetos de software, do pequeno ao grande. Recentemente um número crescente de processos “agile” – como XP (eXtreme Programming), SCRUM,Continuar lendo “RUP com XP: Como tornar isso possível?”
Análise de Negócios em Projetos Ágeis, por @oclaudiobr
Quem se interessa pelo assunto, pode correr pra palestra que vai rolar dia 27/01. Seguem as informações: Mais valor. Mais rápido. Objetivo “Análise de negócios é análise de negócios”, contudo, em um contexto ágil, parece que estamos fazendo análise de negócios em uma montanha russa. A boa notícia é que é realmente divertido (para quemContinuar lendo “Análise de Negócios em Projetos Ágeis, por @oclaudiobr”
Habilitar uso seguro de redes sociais no trabalho desafia a TI
Gestores são pressionados a afrouxar as regras de acesso às comunidades virtuais como o LinkedIn, o Facebook e o YouTube. Por Network World/EUA A tentação de bloquear o acesso às redes sociais no ambiente de trabalho é grande, mas não tem futuro. Os departamentos de TI são pressionados a afrouxar as regras de acesso àsContinuar lendo “Habilitar uso seguro de redes sociais no trabalho desafia a TI”
Priscila Chagas 