6 motivos para um produteiro / agilista entender mais sobre tecnologia

Pessoa de Produto ou de Agilidade precisa saber sobre tecnologia? Essa é uma pergunta que sempre recebo. Afinal de contas, está longe do papel ou da responsabilidade da Pessoa de Produto ou de Agilidade o contato com tecnologia. Apesar de termos certa distância do desenvolvimento ou da infraestrutura de tecnologia, é importante entendermos a linguagemContinuar lendo “6 motivos para um produteiro / agilista entender mais sobre tecnologia”

6 meses num Product Chapter: meus aprendizados

Em agosto de 2021, depois de um desafio como Agile Coach focada em Produtos, fui convidada para fazer parte de um Capítulo de Produtos. Inicialmente, tínhamos até o nome de Product Operations, mas esse nome conflitava com as áreas de operações dos Produtos em Produção. Então, focamos em ser o Product Chapter! Nossa missão éContinuar lendo “6 meses num Product Chapter: meus aprendizados”

Qual granularidade usar?

Qual granularidade usar? Essa é uma pergunta bem comum para #agilistas, #pms e #pos que estão buscando estruturar seus #roadmaps e #backlogs, com o objetivo de melhorar a #previsibilidade e a eficiência do time, trazendo cada dia mais valor, mais rápido. Com base em insights trazidos por agilistas do meu time, montei esse material pra ajudar você agilista, você PM a estruturar melhor sua pranchetaContinuar lendo “Qual granularidade usar?”

SPIDR – Abordagem para divisão de histórias de usuário

Você conhece a abordagem de quebra/divisão de histórias do Mike Cohn? O SPIDR é um acrônimo para Spikes, Paths, Interfaces, Data e Rules, e são abordagens para divisão de histórias em partes menores. Tomei a liberdade de traduzir o material em inglês, espero que seja útil.