Gestão de Produtos, Análise de Negócios e Agilidade
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6 motivos para um produteiro / agilista entender mais sobre tecnologia
Pessoa de Produto ou de Agilidade precisa saber sobre tecnologia? Essa é uma pergunta que sempre recebo. Afinal de contas, está longe do papel ou da responsabilidade da Pessoa de Produto ou de Agilidade o contato com tecnologia. Apesar de termos certa distância do desenvolvimento ou da infraestrutura de tecnologia, é importante entendermos a linguagem…
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6 meses num Product Chapter: meus aprendizados
Em agosto de 2021, depois de um desafio como Agile Coach focada em Produtos, fui convidada para fazer parte de um Capítulo de Produtos. Inicialmente, tínhamos até o nome de Product Operations, mas esse nome conflitava com as áreas de operações dos Produtos em Produção. Então, focamos em ser o Product Chapter! Nossa missão é…
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Proto-Personas: O que são e como criar?
Nesse vídeo, explico o que são personas, proto-personas e como você pode criar a sua, independente se o cliente é interno ou se é uma empresa. Bora vê?
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Roadmap vs Cronograma
Roadmap é o Cronograma do século XXI? Cronograma ágil? Veja aqui as principais diferenças: Curtiu? Me deixa seu feedback 🙂
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Participação no Love The Problem
Olá gente! Essa semana eu participei do Podcast Love The Problem, discutindo o que uma pessoa de produto faz no dia-a-dia. Ficou bem legal! Clica aqui pra ouvir.
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Hipóteses: O que são, como vivem, o que fazem
Clica na imagem pra assistir essa palestra bem legal que eu dei lá em Porto Alegre, em 2019, na trilha Gestão de Produtos 🙂 http://bit.ly/2Xk08h5
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Qual granularidade usar?
Qual granularidade usar? Essa é uma pergunta bem comum para #agilistas, #pms e #pos que estão buscando estruturar seus #roadmaps e #backlogs, com o objetivo de melhorar a #previsibilidade e a eficiência do time, trazendo cada dia mais valor, mais rápido. Com base em insights trazidos por agilistas do meu time, montei esse material pra ajudar você agilista, você PM a estruturar melhor sua prancheta…
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Baralho de Métricas
Há um tempo, montei esse baralho de métricas pra você conseguir se encontrar e começar com suas primeiras métricas 🙂 Você pode imprimir e levar com você! Clique no link abaixo para fazer o download! Me conta aqui nos comentários o que você achou? Viu esse baralho na palestra do TDC? Me conta 😉
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SPIDR – Abordagem para divisão de histórias de usuário
Você conhece a abordagem de quebra/divisão de histórias do Mike Cohn? O SPIDR é um acrônimo para Spikes, Paths, Interfaces, Data e Rules, e são abordagens para divisão de histórias em partes menores. Tomei a liberdade de traduzir o material em inglês, espero que seja útil.
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Anotações Management 3.0
Recentemente fiz um treinamento de Management 3.0 Fundamentals e decidi que, em vez de compartilhar o certificado, compartilhar as anotações 🙂 Façam bom uso!
Priscila Chagas 