Métricas: Quais delas você usa para verificar a saúde do seu produto?

Quando estamos fazendo gestão de produtos, esta pergunta é bem comum: Como eu verifico e checo a saúde do meu produto utilizando métricas? Quais métricas devo considerar? Todas as métricas possíveis? Algumas? Como ser mais assertivo em relação  a elas? Primeiramente… Uma métrica (ou várias delas) tem como objetivo medir a saúde de um problemaContinuar lendo “Métricas: Quais delas você usa para verificar a saúde do seu produto?”

Problemas e Oportunidades

No dia-a-dia de quem trabalha com produto, é frequente a pergunta: “Mas qual problema você está resolvendo?” e essa simples pergunta pode confundir o transeunte que acaba de chegar no meio. O problema que você está resolvendo tem muito a ver com a hipótese que você está trabalhando. MAS PRI DO CÉU SÓ COMPLICA! ISSOContinuar lendo “Problemas e Oportunidades”

Workshop: Scrum na Prática, com Lego

É com muito orgulho que anuncio: Estou lançando meu primeiro workshop, de Scrum na Prática, com Lego! Mas não se engane, diversos pilotos já foram realizados e posso garantir duas coisas: A vivência de um ambiente ágil e Muita diversão!!!   Desta vez, reservei um espaço bem bacana na Via Academy para fazermos nossas brincadeiras!Continuar lendo “Workshop: Scrum na Prática, com Lego”

Os novos comportamentos do consumidor

Você ainda mede o resultado do seu negócio através de quantas conversões obteve a partir de um funil de vendas? A estratégia do seu produto ou serviço considera fatores como experiência de atendimento do cliente? Não? Chegou agora no mundo de Vendas e Marketing e não sabe o que é funil? Um funil de vendasContinuar lendo “Os novos comportamentos do consumidor”

Porque ter colaboradores motivados deveria ser prioridade na sua empresa

Mas pera, Motivação tem a ver com Análise de Negócios? Tem sim senhor! Tudo o que tem a ver com a estratégia da empresa e formas de aumentar o ROI tem a ver com Análise de Negócio e são assuntos que devem ser tratados com prioridade na empresa. Primeiro, eu queria que você visitasse oContinuar lendo “Porque ter colaboradores motivados deveria ser prioridade na sua empresa”

4 dicas para conseguir sua recolocação em Análise de Negócios

Uma das coisas que sempre me perguntam é: Como conseguir recolocação em Análise de Negócios? Onde estão as vagas? Neste post, vou explicar onde procurar estas vagas e te ajudar a ser bem-sucedido(a) nas suas buscas. No Glassdoor, grandes empresas anunciam suas vagas e também são avaliadas por colaboradores. Lá, é possível também ver algumasContinuar lendo “4 dicas para conseguir sua recolocação em Análise de Negócios”

O que McDonald’s e Design Thinking têm em comum?

Outro dia assisti ao filme “Fome de Poder”, que conta a história do homem que transformou o McDonald’s na grande potência que é hoje. O filme tá na Netflix e vale muito a pena, além da atuação de Michael Keaton, que adoro. Mas queria dar destaque a um ponto específico, que acontece no início doContinuar lendo “O que McDonald’s e Design Thinking têm em comum?”

Personas: Chegando ao cerne do negócio com um mapa de empatia

Em contextos voltados ao sucesso do cliente, uma das abordagens mais populares para mapear requisitos de cliente é o Mapa de Empatia, para mapear as personas. Mas o que é isso? Personas são personagens fictícios criados para representar os diferentes tipos de usuário dentro de um alvo demográfico, atitude e/ou comportamento definido que poderia utilizar umContinuar lendo “Personas: Chegando ao cerne do negócio com um mapa de empatia”

Sobre a necessidade de desligar

Já confessei e repito: Sou apaixonada pelo que faço. Nem sempre da forma mais certa, mas apaixonada o suficiente pra me importar – e muito – com os resultados do que faço e o meu impacto profissional em outras pessoas. E talvez eu seja antiquada nesse ponto, mas: tenho necessidade em desligar. Em desligar daContinuar lendo “Sobre a necessidade de desligar”